集團(tuán)召開第13次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議暨三季度黨建和經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)
來源:徽商集團(tuán) 時(shí)間:2023-10-19 瀏覽量:5061
10月18日,集團(tuán)召開2023年第13次黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議暨三季度黨建和經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘友華主持會(huì)議。集團(tuán)黨委班子成員、外部董事,各直屬(控股)公司主要負(fù)責(zé)人、外部董事,集團(tuán)總部各部門、省物聯(lián)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在進(jìn)一步推動(dòng)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神,傳達(dá)學(xué)習(xí)了國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任王宏志在國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)專題推進(jìn)會(huì)上的講話精神等,通報(bào)了省國(guó)資委黨委相關(guān)文件材料??偛肯嚓P(guān)部門圍繞全面從嚴(yán)治黨、國(guó)企改革、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、工作質(zhì)量評(píng)估等進(jìn)行了通報(bào),各直屬(控股)公司圍繞“‘百日攻堅(jiān)’行動(dòng)、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)”進(jìn)行了交流研討。
會(huì)議發(fā)布了三季度“創(chuàng)收創(chuàng)效榜”、“徽商之星榜”、“改革創(chuàng)新榜”,徽商期貨公司盧仕峰、徽商新能源公司余昌順作交流發(fā)言。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)陳瓊、鄭洪國(guó)、于忠山、吳國(guó)華,外部董事方曉宏、孫立強(qiáng)分別提出具體意見和要求。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钊荷街赋?,三季度集團(tuán)各公司經(jīng)營(yíng)工作取得新進(jìn)展新成效,改革各有側(cè)重、多點(diǎn)突破。但還存在“百日攻堅(jiān)”質(zhì)效不夠凸顯、重大項(xiàng)目進(jìn)度未達(dá)預(yù)期等問題。下一步,一是要決勝“百日攻堅(jiān)”,沖刺全年既定目標(biāo)任務(wù)。目標(biāo)要堅(jiān)定不移,措施要?jiǎng)?wù)實(shí)有力,政策要激勵(lì)到位。二是扎實(shí)推動(dòng)改革,延續(xù)“三年行動(dòng)”良好態(tài)勢(shì)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表完成各項(xiàng)任務(wù),要加強(qiáng)組織推動(dòng)和考核評(píng)估。三是及早總結(jié)盤點(diǎn),打好收官戰(zhàn)謀好開局篇。要對(duì)全年工作盤點(diǎn)梳理、查缺補(bǔ)短,對(duì)明年工作要早謀劃、早布局,安全生產(chǎn)要常抓不懈、毫不放松。繼續(xù)統(tǒng)籌好發(fā)展和安全,為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)營(yíng)造良好環(huán)境。
潘友華強(qiáng)調(diào),一是“百日攻堅(jiān)”力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)。各公司要制定具體細(xì)化目標(biāo)、科學(xué)舉措和激勵(lì)政策。二是深入盤點(diǎn),全面梳理全年工作和“得失”。要對(duì)全年預(yù)算目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況、深化改革成效情況以及工作亮點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)分析,同時(shí)關(guān)注同行優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。三是系統(tǒng)謀劃,科學(xué)安排明年目標(biāo)和工作。要在研判宏觀政策、行業(yè)形勢(shì)基礎(chǔ)上自我加壓。在今年經(jīng)營(yíng)預(yù)算得失基礎(chǔ)上,謀劃明年經(jīng)營(yíng)預(yù)算、改革創(chuàng)新、能力提升相關(guān)工作。四是精細(xì)精準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。做好制度、流程、框架、風(fēng)控等體系建設(shè)。精確識(shí)別發(fā)現(xiàn)問題,精準(zhǔn)指導(dǎo)科學(xué)落實(shí),深化精細(xì)作風(fēng)建設(shè)。五是提振精神,努力在工作中創(chuàng)造快樂。要做有靈魂的企業(yè),有正確的“三觀”。要堅(jiān)定信心、合理分工、主動(dòng)務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取,做有追求、有情懷、有靈魂、有擔(dān)當(dāng)、有價(jià)值、有貢獻(xiàn)的人。