7月25日，公司在5樓會議室召開2018年上半年經(jīng)營分析會。公司領(lǐng)導班子成員，各直屬（控股）公司、分公司總經(jīng)理及財務負責人，總部各中心（室）負責人參加會議。副總經(jīng)理張盛主持會議，徽商集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理兼商之都黨委書記、董事長潘友華出席會議并作重要講話。

    各經(jīng)營單位匯報了上半年黨建和經(jīng)營管理工作開展情況，對異動指標、現(xiàn)場管理、效能提升、商品管控展開分析，結(jié)合遇到的困難對需要公司解決的問題提出建議。每個經(jīng)營單位在匯報中，其他兄弟門店和總部各部門負責人針對其匯報內(nèi)容及經(jīng)營實際，現(xiàn)場書面提出了一系列改善經(jīng)營管理、推動改革創(chuàng)新的意見。這些意見梳理后將點對點發(fā)到各單位，在下半年工作予以重視和改進。

    總部財務管理中心、營運管理中心就上半年整體經(jīng)營情況和財務狀況進行了分析通報。

    公司黨建和經(jīng)營工作三個督查小組，就前期對各單位上半年黨建和經(jīng)營管理專項督查情況分別進行了通報，肯定了經(jīng)營亮點，分析了存在問題，提出了整改措施。

    公司領(lǐng)導班子成員就分管工作進行了分析交流，提出了指導意見。周雪松總經(jīng)理作公司上半年經(jīng)營工作報告，總結(jié)上半年經(jīng)營管理情況，分析了宏觀環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢，并從順應變化，加快創(chuàng)新改革；發(fā)揮合力，加速招商進程；持續(xù)突破，推動創(chuàng)新營銷；重組架構(gòu)，推動大部制改革；內(nèi)嚴外揚，提升服務質(zhì)量；高度重視，確保經(jīng)營安全等六個方面對下半年經(jīng)營管理工作做了全面部署。

    潘友華董事長充分肯定了各經(jīng)營單位和部門上半年所做的努力以及取得的工作成效，特別是針對取得良好經(jīng)濟效益的經(jīng)營單位給予表揚，同時也指出了公司目前在精細管理、人才建設、品牌提升等方面存在的問題。

    潘董事長從全面加強黨的建設、深化改革創(chuàng)新、夯實內(nèi)部管理、提升經(jīng)營效益、重塑企業(yè)形象等五個方面對公司下半年工作進行重點要求，并對商之都未來發(fā)展提出了殷切希望。

（文/圖 金鑫 康時）