2月1日上午，集團黨委書記、董事長潘友華，黨委副書記、總經(jīng)理楊群山率隊赴徽商新能源公司開展2024年第1輪包保督導。集團黨委委員、副總經(jīng)理吳國華，黨委委員、紀委書記鄭榮春參加。集團綜合辦公室、經(jīng)營發(fā)展部、財務管理部、人力資源部等人員隨行。

督導組聽取了徽商新能源公司簡要工作匯報，重點督導了全面從嚴治黨工作情況、2024年預算目標分解和重點工作安排，并現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)解決公司提出的有關(guān)需求。

鄭榮春從深耕主業(yè)、大膽突破，培育和鞏固好核心功能、核心競爭力，關(guān)注和研究好發(fā)展趨勢，加強作風建設(shè)和廉潔建設(shè)等方面提出要求。

吳國華從加快歷史問題解決，打造徽商充電品牌，爭取長協(xié)業(yè)務，探索現(xiàn)代貿(mào)易模式，重視政府資源，強化內(nèi)部控制，加強黨風廉政建設(shè)等方面提出要求。

楊群山要求，一是要再接再厲，繼續(xù)高位推進經(jīng)營工作。持續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風，跑市場、跑客戶、跑業(yè)務，多干、快干、早干，堅持做有利潤的營收和有現(xiàn)金流的利潤。二是要優(yōu)化商業(yè)模式，提高經(jīng)營質(zhì)效，創(chuàng)造更多價值。敢于探索，拓寬上下游資源。以服務全省經(jīng)濟發(fā)展提升**價值，以創(chuàng)造效益提升經(jīng)濟價值，以打造核心功能和核心競爭力提升品牌價值，以服務客戶、服務員工提升共享價值。三是要夯實管理基礎(chǔ)，強化內(nèi)控，切實防范風險和挑戰(zhàn)。進一步自省自查，總結(jié)汲取經(jīng)驗教訓，尤其加強合同管理、人力資源管理、資金管理、客戶管理和預算管理，將內(nèi)控落到實處。

潘友華在總結(jié)講話中強調(diào)，一是要全力落實目標任務。進一步細化預算目標，到時間節(jié)點、到支撐措施。精確開展日常調(diào)度，加快工作節(jié)奏，加大推進力度。不斷創(chuàng)新工作舉措，積極主動開發(fā)新客戶、新市場、新產(chǎn)品。二是要積極弘揚頑強拼搏精神。在能源市場競爭白熱化的情況下，仍要堅定發(fā)展信心，加大上下游市場開拓，不斷打市場、搶客戶、爭項目。三是要強化團隊能力素質(zhì)提升。圍繞團隊作戰(zhàn)能力主動思考學習、加強培訓培養(yǎng)、開展交流研討，特別是領(lǐng)導干部要突出指導賦能，發(fā)揮考核導向作用和激勵作用。四是要扎實做好基礎(chǔ)管理。規(guī)范制度流程，加強把關(guān)審核，精確把控細節(jié)。推動降本增效，杜絕不必要的浪費。審慎分析研判，不要盲目跟風。加強安全生產(chǎn)，尤其是危化品管理。著力化解歷史遺留問題。五是要不斷強化黨建引領(lǐng)。加強政治建設(shè)，提升黨性意識，提高政治“三力”。加強務實、高效、精細的作風建設(shè)。

（綜合辦公室）