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[“徽商正能量”系列18]:徽商農(nóng)家福公司 沈?yàn)t

來源:徽商集團(tuán)網(wǎng) 時(shí)間:2018-08-24 瀏覽量:14184

    人物簡介:沈?yàn)t,男,中共黨員,研究生,2007年進(jìn)入安徽徽商農(nóng)家福有限公司工作,現(xiàn)任農(nóng)家福公司綜合運(yùn)營部經(jīng)理。

    獲得榮譽(yù):2008年、2010年、2013年農(nóng)家福公司先進(jìn)工作者;2010年徽商集團(tuán)先進(jìn)工作者;2012年、2015年、2017年農(nóng)家福公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2014年、2016年農(nóng)家福董事長獎(jiǎng)勵(lì)基金獲得者;2012年安徽省科技廳頒發(fā)的安徽省科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)。

 

沈?yàn)t:勇于攻堅(jiān)克難,才能不負(fù)韶華

 

    我2007年進(jìn)入徽商農(nóng)家福公司工作,成為 “徽商”大家庭的一員,在這十年間,我先后參與了國家“十一五”科技課題攻關(guān)、安徽省科技成果轉(zhuǎn)化、企業(yè)改制改革、“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施、政策項(xiàng)目爭取等重要工作,同時(shí)也逐步成長成為一名公司中層管理者,除個(gè)人努力外,更得益于集團(tuán)公司、農(nóng)家福公司所提供的發(fā)展空間及成長平臺。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,勇于開拓進(jìn)取

    徽商集團(tuán)在經(jīng)歷了這幾年的困難時(shí)期,人才流失嚴(yán)重,下屬企業(yè)都面臨人才青黃不接的局面,人少了,工作更多了,許多干部、員工因此都承擔(dān)了較以往更繁重、艱巨的工作任務(wù)。我認(rèn)為正是在此時(shí),我們徽商廣大干部、員工要體現(xiàn)出擔(dān)當(dāng)精神,勇于承擔(dān)重任,主動(dòng)作為,不能有拈輕怕重以及畏難的情緒,艱難的環(huán)境比安逸的環(huán)境更能磨練意志,鍛煉能力。

    2007年,農(nóng)家福公司獨(dú)家承擔(dān)了國家科技部、商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)的“農(nóng)藥可信流通追溯”課題,項(xiàng)目總投資4000萬,是當(dāng)年全國該類項(xiàng)唯一課題,集團(tuán)公司及農(nóng)家福公司上下都高度重視,在項(xiàng)目實(shí)施不久,公司當(dāng)時(shí)的技術(shù)負(fù)責(zé)人因身體原因離開崗位,項(xiàng)目推進(jìn)受到了嚴(yán)重影響,鑒于當(dāng)時(shí)形勢,公司決定委任我作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,繼續(xù)課題項(xiàng)目研究。

    在此后的一年半時(shí)間,我勇挑重?fù)?dān),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后完成了農(nóng)藥單品追溯碼,包裝物流追溯碼的開發(fā)應(yīng)用,溯源系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用,取得兩項(xiàng)軟件著作權(quán),在全省布置了500個(gè)追溯試點(diǎn),在農(nóng)業(yè)權(quán)威期刊發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文;2009年,我作為二辯參加了國家科技部、商務(wù)部課題驗(yàn)收會,課題項(xiàng)目一次性獲得通過;2010年我作為主辯代表公司參加了安徽省科技廳舉行了科技項(xiàng)目成果驗(yàn)收,課題成功獲得通過;2011年我?guī)ьI(lǐng)公司相關(guān)人員與安徽省標(biāo)準(zhǔn)化研究院聯(lián)合起草了“農(nóng)資產(chǎn)品追溯信息編碼和標(biāo)識規(guī)范”;2012年9月該規(guī)范被列為安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)。至此該課題項(xiàng)目成功進(jìn)入科技成果轉(zhuǎn)化,在為公司帶來可觀經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也創(chuàng)造了良好的社會效益。

加強(qiáng)工學(xué)結(jié)合,提升綜合素質(zhì)

    從最初的信息化建設(shè)工作,到后來逐漸走向運(yùn)營管理崗位。為快速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,我一方面利用企業(yè)提供的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)機(jī)會,提升自己的業(yè)務(wù)能力與管理知識;另一方面主動(dòng)學(xué)習(xí),抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會,努力做到學(xué)以修身、學(xué)以致用。

    近年來,我利用工作外時(shí)間完成了MBA專業(yè)學(xué)習(xí),不僅豐富了個(gè)人的知識體系,還開闊了眼界,提升了思想境界和個(gè)人修養(yǎng)。

    在農(nóng)家福公司實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”項(xiàng)目期間,我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,面對專業(yè)人才匱乏,時(shí)間工期緊張等現(xiàn)實(shí)問題,我沒有退縮,一方面加強(qiáng)項(xiàng)目管理、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)等方面的知識儲備;另一方面充分利用有限人力,做好科學(xué)調(diào)配。項(xiàng)目實(shí)施期間,我先后赴上海、深圳等地考察,確定開發(fā)合作伙伴,并深入業(yè)務(wù)一線調(diào)研業(yè)務(wù)需求,形成建設(shè)實(shí)施方案,經(jīng)過153天艱苦奮戰(zhàn),成功實(shí)現(xiàn)農(nóng)資交易、農(nóng)產(chǎn)品交易、農(nóng)技知識庫、專家在線問診等多個(gè)功能模塊應(yīng)用,再造優(yōu)化了公司主要業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)平臺與ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)互通互聯(lián),成功達(dá)到了設(shè)計(jì)預(yù)期。

    作為一名80后中層管理干部,我一方面積極發(fā)揮模范表率作用,在日常工作中,努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人;在遇到困難復(fù)雜問題與事務(wù)時(shí),率先垂范,勇挑重?fù)?dān)。另一方面,做好幫扶表率,對于身邊一些90后、00后的青年同事,積極分享傳授自己積累的知識經(jīng)驗(yàn),幫助他們少走彎路,提升工作效能,為公司人才隊(duì)伍建設(shè),團(tuán)隊(duì)能力提升貢獻(xiàn)自己一份力量。

    士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)?;丈碳瘓F(tuán)扭轉(zhuǎn)困局,是當(dāng)下徽商人必須承擔(dān)的重任,只有承受現(xiàn)實(shí)的苦楚,培養(yǎng)堅(jiān)毅的品格,勇于攻堅(jiān)克難,才能不負(fù)韶華,走出一條實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的理想路途。

(黨群宣傳部)