9月12日上午，集團公司召開八月份經(jīng)營調(diào)度暨“大干四個月”動員部署會議，集團公司總經(jīng)理助理吳國華主持會議。各直屬（控股）公司及集團公司總部審計督導部、法務風控部、經(jīng)營發(fā)展部負責人參加會議。

    會議分兩組召開，各直屬（控股）公司在分組會議上進行了認真匯報和充分討論。各直屬（控股）公司圍繞“大干四個月”匯報了具體工作思路，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、“三比一增”匯報了前期工作情況以及下一步工作計劃，并提出了質(zhì)量提升改進的具體舉措。

    吳國華在總結(jié)中指出，圍繞“大干四個月，決勝五十億”的目標，一要堅定信心，高度重視，精心部署，做到“四個明確、四個到位”；二要圍繞年度目標任務，查漏補缺，突出重點，加快進度，迎頭趕上；三要加快推進重大項目及改革創(chuàng)新試點項目論證落地，加速內(nèi)部協(xié)同業(yè)務取得實效；四要堅持問題導向，全面跟蹤經(jīng)營管理工作的完成質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量等，加快推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展；五要打磨和完善業(yè)務模式，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游衍生新業(yè)務，讓公司有出路，讓員工有前途；六是充分利用期貨市場功能，探索合作套保服務模式，轉(zhuǎn)移風險，鎖定利潤。

（集團經(jīng)營發(fā)展部）