12月28日，安徽國企網關注報道了徽商期貨：創(chuàng)新制度打造特色影響力品牌。全文轉載如下：

當前，我國期貨市場對外開放的進程不斷加速，機遇和挑戰(zhàn)接踵而至。面對即將到來的國際化競爭，培育和塑造期貨公司品牌，推動期貨行業(yè)高質量發(fā)展十分重要。

徽商期貨公司結合自身實際制定品牌定位和發(fā)展目標，樹立品牌形象，培育和塑造了特色性期貨品牌。徽商期貨有限責任公司成立于1996年，注冊資本1億元，總部設于合肥，在北京、上海、深圳、廣州、大連、鄭州、武漢等城市設立29家分支機構，并在香港和上海自貿區(qū)設有子公司?；丈唐谪浽跇I(yè)內以靈活的保證金和較高的手續(xù)費返還比例著稱，從而在制度創(chuàng)新和制度靈活性方面形成了特色影響力品牌，相關措施和經驗主要有如下幾點：

一是編寫服務手冊，指導業(yè)務人員開展具體工作。徽商期貨的業(yè)務管理制度創(chuàng)新性與靈活性兼具，為使業(yè)務人員能夠快速了解業(yè)務知識，熟練業(yè)務操作，促進業(yè)務人員專業(yè)化、職業(yè)化，徽商期貨編制了詳細的業(yè)務人員服務手冊，每一項業(yè)務均配有清晰的業(yè)務描述和流程操作截圖。

二是堅守風控底線，風控標準的設定不低于期貨交易所向本公司收取的標準。期貨交易具有杠桿屬性，風險敞口通常高于股票、債券等其他金融產品。較低的保證金和手續(xù)費比例盡管可以吸引更多的客戶，但潛在的風險也隨之提高。無論是保證金比例還是手續(xù)費比例，徽商期貨均堅持決不低于交易所向本公司收取的標準，從而在一定程度上控制了交易風險。

三是根據客戶持倉情況，建立保證金比例動態(tài)調整制度。首先，設立一個保證金比例的基礎標準，通常略高于交易所標準。然后，根據客戶的風險度（保證金與客戶權益的比值），適當進行上調。具體地，當客戶的風險度隨著持倉量上升而高于某一閾值時，保證金比例也相應進行上調。當客戶的風險度回落并低于該閾值時，可允許客戶申請保證金比例下調，但對一年中可申請的總下調次數進行限制。這種動態(tài)調整機制，既有利于客戶減少保證金占用，又在一定程度上確保了期貨公司的保證金風險處于可控范圍之內。

四是向重要客戶提供優(yōu)惠政策，客戶經理具有較大的決策自主權。一些金融機構客戶或產業(yè)客戶的成交和持倉量通常較大，屬于期貨公司的重點客戶。對于這部分客戶，徽商期貨給予了客戶經理較大的決策自主權，由其在公司政策許可的范圍內，根據客戶情況提供適當優(yōu)惠。公司則通過對客戶經理業(yè)績和優(yōu)惠幅度的綜合考核，確定其績效水平，以此激勵客戶經理盡量爭取較高的保證金和手續(xù)費比例。