近年來，徽商物流公司大力推動(dòng)改革創(chuàng)新，成效彰顯。2020年面對(duì)疫情、汛情嚴(yán)峻考驗(yàn)，公司營(yíng)收和利潤(rùn)均創(chuàng)歷史新高。今年一季度實(shí)現(xiàn)“開門紅”，營(yíng)收和利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)156%、51%。

既要立足實(shí)際、求真務(wù)實(shí)，也要不斷求變、大膽探索。作為徽商物流公司黨總支書記、總經(jīng)理，岳建波堅(jiān)守這樣的思路，帶領(lǐng)公司一年邁上一個(gè)新臺(tái)階。

敢為人先

談起到徽商物流公司任職的工作，岳建波脫口而出最重要的關(guān)鍵詞是——“混改”。

2013年11月召開的十八屆三中全會(huì)提出發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，即通過國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)之間的混合，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目的。

雖然熟知這些政策，但在2014年，當(dāng)時(shí)作為副總的岳建波提出在徽商物流公司下屬的徽商五源公司試水“混合所有制改革”，在公司內(nèi)部并不被人接受。

“不少人思想還沒有解放，總覺得國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)合作一定會(huì)吃虧”。后來岳建波用事實(shí)證明，短短幾年時(shí)間，通過重資產(chǎn)并購，徽商五源港已成為皖北地區(qū)乃至省內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿，并榮獲“全國(guó)物流行業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

2020年他又主導(dǎo)輕資產(chǎn)整合成立運(yùn)營(yíng)徽商現(xiàn)代供應(yīng)鏈公司，當(dāng)年即超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5300多萬元。

隨著兩項(xiàng)混改的成功實(shí)施，員工的固有思維被打破，思路被拓寬，活力被激發(fā)，企業(yè)內(nèi)部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益深厚。

另外，2020年，他在公司新業(yè)務(wù)和輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)上實(shí)施跟投，形成制度，目前已有兩個(gè)跟投項(xiàng)目順利開展，業(yè)務(wù)規(guī)模和毛利水平大幅提升。

勇于擔(dān)當(dāng)

學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局。岳建波認(rèn)為，開展黨史學(xué)習(xí)教育，就要讓黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，特別是在重點(diǎn)難點(diǎn)問題面前，要敢擔(dān)當(dāng)、善作為,“多考慮應(yīng)該干什么，少考慮干什么對(duì)自己有好處”。

2016年岳建波受命主持徽商物流全面工作以來，主持處理多項(xiàng)諸如應(yīng)收欠款清收、老住戶占房等棘手的歷史遺留問題。那段時(shí)間，經(jīng)常有人氣勢(shì)洶洶地沖進(jìn)岳建波的辦公室。在依法清退非法占用公司房產(chǎn)住戶的過程中，他多次受到恐嚇威脅。困難面前，岳建波始終堅(jiān)持原則，盡力維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)利益，近年來陸續(xù)清回欠款7000多萬元，遺留多年的房產(chǎn)被占問題取得突破性進(jìn)展。

2020年，徽商物流公司大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。岳建波心里清楚，這是一項(xiàng)必須要做但同時(shí)也是容易得罪人的事情。最終，在他的強(qiáng)力推動(dòng)和精心組織下，“三項(xiàng)制度”改革規(guī)范、平穩(wěn)、有序推動(dòng)，取得了預(yù)期成效。公司機(jī)構(gòu)大幅精簡(jiǎn)，總部中層平均年齡由48.9歲降為39.6歲；下屬公司也相繼開展了高強(qiáng)度的“三項(xiàng)制度”改革。通過競(jìng)聘，全公司共有8名員工晉升到新的中層管理崗位，6名員工崗位下調(diào)，14人內(nèi)退，5人待崗后離職；同時(shí)，通過薪酬績(jī)效考核改革，區(qū)別干多干少不一樣，拉開員工收入差距，提高員工工作積極性。

擁抱變革

在岳建波看來，徽商物流是國(guó)企，一定要堅(jiān)持國(guó)企的定位、利用好國(guó)企的優(yōu)勢(shì)，但千萬不能裹足不前，而是要主動(dòng)求新求變。

近幾年來，公司業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)單一的倉庫出租、貨物裝卸，轉(zhuǎn)到現(xiàn)在全面涉足公、鐵、水路聯(lián)運(yùn)和快遞、新零售等領(lǐng)域。

加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。岳建波積極推動(dòng)老庫區(qū)改造成為文創(chuàng)園項(xiàng)目。

他還積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字化平臺(tái)。下屬徽商五源公司“淮河云”平臺(tái)、徽商供應(yīng)鏈公司“倉空間”平臺(tái)均在2020年上線運(yùn)營(yíng)，依托云計(jì)算自動(dòng)化倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行貨物流通的“電商云倉”項(xiàng)目也啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)。

“量力而行，盡力而為?；丈涛锪髂壳霸谛袠I(yè)內(nèi)還不屬于頭部企業(yè)?！笆奈濉逼陂g，將持續(xù)推動(dòng)改革創(chuàng)新，按照重輕資產(chǎn)結(jié)合的方式，合理布局物流重資產(chǎn)，穩(wěn)住底盤，大力發(fā)展以網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)、數(shù)字物流為代表的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)……”作為“80后”的岳建波，對(duì)未來充滿信心。

(集團(tuán)團(tuán)委 青年采訪團(tuán)）