11月4日下午，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理潘友華和黨委委員、總會(huì)計(jì)師潘友根率隊(duì)赴徽商長(zhǎng)城公司開(kāi)展綜合調(diào)研暨第5輪包保督導(dǎo)。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人隨行。

徽商長(zhǎng)城公司簡(jiǎn)要匯報(bào)了今年的主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況及明年目標(biāo)安排。

潘友根總會(huì)計(jì)師從完善制度體系、加快項(xiàng)目見(jiàn)效、加強(qiáng)資金爭(zhēng)取、抓好安全生產(chǎn)、積極培養(yǎng)人才、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、注重成本控制、全力實(shí)現(xiàn)明年目標(biāo)等方面提出具體要求。

潘友華董事長(zhǎng)在講話(huà)中指出，徽商長(zhǎng)城公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展逐步提升、內(nèi)部管理逐步規(guī)范、環(huán)境條件逐步改善、團(tuán)隊(duì)磨合逐步成熟，成績(jī)值得充分肯定。針對(duì)下一步工作，他要求，一是要積極開(kāi)拓市場(chǎng)。加快規(guī)模提升、區(qū)域開(kāi)發(fā)和用戶(hù)開(kāi)拓，在管輸、貿(mào)易、項(xiàng)目、資源等各方面爭(zhēng)取增量。二是要強(qiáng)化內(nèi)部管理。加快制度建設(shè)和流程規(guī)范，嚴(yán)格預(yù)算管理和降本增效，將剛性指標(biāo)細(xì)化分解到項(xiàng)目、到業(yè)務(wù)、到個(gè)人、到客戶(hù)。三是要確保安全生產(chǎn)。深化安全體系建設(shè)，尤其注重用戶(hù)、場(chǎng)站、管線(xiàn)、操作等環(huán)節(jié)的安全管理。四是要切實(shí)提高效益。推動(dòng)投資項(xiàng)目盡快投產(chǎn)見(jiàn)效，加大開(kāi)源節(jié)流力度，保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)今年和明年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。五是要打造公司特色。在企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)管理、工作作風(fēng)、人文關(guān)懷、員工狀態(tài)等方面形成徽商長(zhǎng)城特色，同時(shí)密切加強(qiáng)與股東雙方、地方政府、合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系協(xié)調(diào)。

（綜合辦公室）