10月16日下午，集團黨委書記、董事長、巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長潘友華主持召開集團黨委第三次巡視整改調(diào)度推進會，黨委班子成員，各直屬（控股）公司、總部各部門主要負責(zé)人和整改辦全體成員參加會議。

會議傳達了10月12日省國資委黨委會議暨巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神，通報了集團層面和各公司巡視整改進展情況、存在的問題，班子成員、各公司和各部門主要負責(zé)人分別簽領(lǐng)了各自負責(zé)的整改事項清單。

潘友華就持續(xù)、深入、加快推進巡視整改工作指出：

一是要高度重視，深化整改。切實提高政治站位，把巡視整改當(dāng)作一項重要的政治任務(wù)來抓。以整改為契機，不斷強化政治意識、合規(guī)意識、發(fā)展意識、責(zé)任意識，提高整改工作標準，助推集團高質(zhì)量發(fā)展。

二是針對問題，精準整改。進一步細化分解問題，列出任務(wù)清單，不僅要保證工作進度，也要保證工作質(zhì)量，做到兩手抓，兩手硬。要采取針對性舉措，充實每一個問題的具體舉措、完善工作取得成效，確保真改實改改徹底。

三是舉一反三，全面整改。要上下貫通，對一些歷史問題、共性問題，各公司要重點查擺，集團層面提級管理。要左右連通，對兄弟企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題，深入自查，以案為鑒。要及時“回頭看”，杜絕整改工作不嚴不實或者改了又犯的問題。要積極主動，共下一盤棋、同樹一條心，正確認識整體與部分的關(guān)系，消除本位主義思想，積極主動開展工作，全力以赴完成既定年度目標，為集團發(fā)展多做貢獻。

四是合規(guī)管理，統(tǒng)籌整改。要加強制度建設(shè)，注重建章立制，夯實管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)標本兼治。要堅持改革創(chuàng)新，加強培訓(xùn)指導(dǎo)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，優(yōu)化管理機制，高質(zhì)量完成國企改革三年行動。要強化黨的建設(shè)，注重理論武裝，倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)作為，進一步提升黨組織標準化和人才隊伍建設(shè)。

五是接受檢查，真抓整改。要經(jīng)得起考核檢驗，完備支撐材料，務(wù)求實在效果，做到程序閉環(huán)。要觸類旁通，真正從嚴從實全面整改。要久久為功，持續(xù)整改，實現(xiàn)整改常態(tài)化、長效化。

（整改辦公室）