1月22日下午，集團2025年組織人事工作會議在集團第一會議室召開。集團黨委副書記、工會主席陳瓊，集團黨委組織部（人力資源部）全體人員，各直屬（控股）公司分管組織人事工作領導、組織人事部門負責人和相關人員參加會議。

徽商物產(chǎn)公司、徽商化輕公司分別分享了柔性組織工作方法、利用網(wǎng)盤提高基礎管理效能的經(jīng)驗做法。集團黨委組織部就2025年組織人事工作重點及當前重要工作等做了工作提示，并開展定崗定編思路和方法的專題培訓。

最后，陳瓊副書記就集團組織人事工作提出了四點要求。一是要切實加強領導班子的建設，打造一支能夠肩負重任的高素質干部隊伍。要嚴把選人用人的標準，樹牢重擔當、重實干、重實績的鮮明導向，做到“四注重四不用”“八個既看又看”。二是要持續(xù)激勵干部擔當作為。要堅持從嚴管理和鼓勵擔當高度統(tǒng)一，解放思想，大膽建立高效靈活的激勵機制，以激發(fā)廣大干部職工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，提高內(nèi)生動力。要堅持經(jīng)營導向、客戶導向，薪酬分配要向一線傾斜、向創(chuàng)效者傾斜、向貢獻大者傾斜。三是高度重視人才建設?！叭瞬殴ぷ麝P乎全局、關乎長遠、關乎根本，怎么重視都不為過”，要樹牢抓發(fā)展必須抓人才的理念，努力營造天下英才匯聚徽商的良好局面。要大力選育優(yōu)秀年輕人才，通過引進優(yōu)秀人才，聚集優(yōu)質資源，優(yōu)化人才結構，為集團高質量發(fā)展提供源源不斷的人力保障。四是要持續(xù)加強組織人事隊伍自身建設。要緊跟時代，通過不斷地學習，提升專業(yè)度和自身修養(yǎng)。要堅持原則，提高工作透明度，嚴格履行工作程序，凡事做到導向鮮明、標準一致、公平公正，努力成為廣大干部職工認可的學習型專業(yè)人才。